8月16日-17日,荃银高科2025年经营分析会在公司“种业之芯”会议中心召开。会议认真总结2024-2025经营年度工作,分析当前国内外种业形势,谋划下一年度经营思路和目标任务,锚定实现进入世界种业前十强的宏伟目标。荃银高科副董事长、总经理张琴等高管团队、各子(分)公司总经理、各部门负责人参加会议。会议由总经理助理、水稻事业部总监周熙瑞主持。
复盘总结 互学互鉴
会议在激昂奋进的《荃银之歌》大合唱中拉开帷幕。公司各经营单位作2024-2025年度工作总结及2025-2026年度经营计划报告,展示成绩和亮点,分析问题与不足,在展望目标的同时,提出解决路径和措施等。各经营单位报告内容丰富、重点突出、针对性强、措施得力。
在2024-2025经营年度,各经营单位凝心聚力、互学互鉴、协同创新,为荃银高科“固品牌、树标杆”贡献了力量,生动诠释了“种在心田,粮安天下”的责任与使命。
协同创新 精准发力
在荃银高科玉米发展规划报告中,东北大区、西北大区、黄淮海大区、西南大区负责人庞春亮、李全新、苏法、周琦先后进行玉米现状分析,并对产业发展的趋势及潜力进行了探讨,同时对公司玉米产业整体发展提出了合理化建议,他们表示,要积极采取有效措施,高效协同,共同促进荃银高科玉米产业更快更好发展。
公司总经理助理、水稻事业部总监周熙瑞,作荃银高科水稻发展规划报告。他表示,要强化战略协同,充分挖掘和利用好荃银高科资源优势,将各项任务落实落细,发挥好龙头企业引领带动作用,为水稻产业高质量发展作出新贡献。
公司财务总监、董事会秘书张庆一,作经营年度业绩分析报告。他表示,各单位要紧紧围绕经营目标,稳住基本盘的同时拓展业绩增长路径,有效助力荃银高科实现“十四五”宏伟目标。
公司副总经理、荃银农科院院长、首席技术官张从合,作荃银高科科研战略规划报告。张从合介绍了公司关键大单品研发情况,展示了后继新材料、育种新技术等情况,明确了荃银高科未来研发方向。张从合表示,大家要进一步增强荃银高科科研、生产、营销的发展自信心,同时要强化精细化管理机制,落实研产销协调发展,更好助力荃银成为全球杂交水稻技术创新的引领者。
公司副总经理江三桥,从海外现状与潜力、战略定位、支柱体系等方面作荃银高科海外业务发展规划报告。江三桥展望了公司“十五五”战略目标与布局,并提出了关键实施举措,表示要进一步巩固优势市场地位,拓展新兴市场,不断提升荃银高科国际竞争力和品牌影响力。
会上,资深培训师围绕“高绩效团队建设与管理”作报告。皖农种业分享了人才梯队建设经验,为集团内各单位推进人才梯队建设提供了生动范本。
锚定目标 实现十强
“沉淀聚力再攀登”!荃银高科副董事长、总经理张琴作重要讲话。她肯定了各单位在2024-2025年度取得的成绩,带领大家回顾了荃银高科发展历程,总结了成功经验,反思了问题与不足。张琴表示,荃银高科从追赶到引领,靠的是战略的前瞻性与准确性、大势与机遇的把握、研发先行的定位以及激励与共赢的企业文化,而勇于从挫折中汲取经验教训,则是荃银不断成长突破的底气。
“冲刺十强——向着伟大的公司奋进”!对于如何成为具有全球影响力的种业公司,张琴强调,要关注两大要素,即创新引领的科研体系和不断拓展的国内外版图。通过持续提升科研实力,拓展完善战略布局,推进规模化发展,进而提升荃银高科全球影响力。同时,她还号召大家要坚持“务实、专业、长期、人本”四个主义,做强“业务、专长、市场、客户”四个核心,共同打造秉承“企业家精神”的干部队伍、怀揣“科学家精神”的技术队伍、永葆“四千精神”的营销队伍、弘扬“工匠精神”的员工队伍。
“共同创造,共谋发展”。张琴表示,二十三年来,荃银高科团结奋进,创新引领,创造了一个个发展奇迹。面对新形势、新任务,大家要统一思想、统一行动,勤动脑筋、多想办法,锚定目标向前进,为荃银聚合更多、更优资源,实现更高、更远发展!
2025年是我国种业振兴“三年打基础,五年见成效”目标的关键之年,也是荃银高科落实“十四五”战略规划的收官之年,荃银人将继续保持清醒的认知、坚定的信念,重视新方法、面对新形势、拿出新举措、形成新突破,锚定战略发展目标,以优异的成绩共同谱写种业高质量发展的时代新篇!
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